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保潔公司的收入 要居民打分才能評定
保潔公司的收入 要居民打分才能評定

保潔公司的收入 要居民打分才能評定

 
  西鄉(xiāng)草圍社區(qū),這個典型的“村改居”社區(qū)還隨處可見工業(yè)廠房,但到處整潔美觀,有條不紊。現(xiàn)在,社區(qū)社保主任陳永泉每天都會見到他的那幫城管朋友,雖然因為社區(qū)比較小,城管不在草圍而是在相鄰的三圍社區(qū)設(shè)立管理站,但城管員們每天都會從三圍開著車到村里轉(zhuǎn)幾次。草圍只有400多戶籍居民,100來戶家庭,照常交納各種城市管理費用。當(dāng)然,他們有權(quán)力對他們“購買”的服務(wù)作出評價。每個月,陳永泉都要去收集居民對保潔公司的打分。保潔公司的收入,則完全和這些分?jǐn)?shù)掛鉤。陳永泉認(rèn)為,雖然這一切才剛剛起步,但亂擺賣少了,亂張貼少了,大街上立面整潔讓村民開始有了城市人的感覺。

  西鄉(xiāng)鹽田社區(qū),與寶安中心區(qū)只有一個公交站臺之遙,規(guī)劃一新的社區(qū)樓面一樣可以吸引來沃爾瑪?shù)雀叨松虡I(yè)。城管來得勤快,但更重要的是社區(qū)居民也自覺,協(xié)力維護(hù)好社區(qū)內(nèi)的市容管理。因為他們清楚,社區(qū)環(huán)境的好壞,完全和他們的租金收益相關(guān)。新安布心社區(qū),以務(wù)工人員居多的消費人群結(jié)構(gòu)對應(yīng)著的是小攤小鋪,城管進(jìn)社區(qū)后,要求店主做到門前三包,典型的例子是一個水果店。店主喜好把廢棄果渣瓜皮隨手往馬路扔,以前沒人管,但現(xiàn)在引來的是鄰居店主的指責(zé)和被城管發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險,是破壞市容的羞恥。 
 



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